Консалтинг

Консалтинг от SugarTalk - новые мощности и горизонты вашего бизнеса.

Одним из профилирующих направлений деятельности компании SugarTalk являются консалтинговые услуги. Высокий уровень квалификации специалистов и использование новейших разработок в сфере оптимизации и автоматизации работы предприятий позволяет нам превратить любую бизнес-единицу в процветающий и успешный проект.

Устранение проблем и ошибочных моделей работы, внимательный фундаментальный подход к кадровому вопросу, возможность выявления скрытого потенциала имеющихся ресурсов компании, подбор оптимальных IT-решений – всё это и многое другое осуществляется нами на высочайшем уровне. Убедиться в этом наглядно может каждый, ознакомившись со списком успешно реализованных проектов и положительными отзывами ведущих и лидирующих в своей сфере компаний, которые воспользовались нашими услугами. Ключевые направления, где нами осуществляются консалтинговые услуги – это управленческий консалтинг и IT-консалтинг, которые в современных условиях требований к бизнесу зачастую неотделимы друг от друга.

Управленческий консалтинг

Эффективный менеджмент и продуктивность работы предприятия может на определенном этапе затрудняться теми или иными факторами. Выявить, где же именно находится слабое звено, мешающее плодотворному развитию бизнеса, порой не представляется возможным без объективного и профессионального взгляда со стороны.

Компания SugarTalk ведет активную деятельность в сфере управленческого консалтинга.

Структура работы нашей компании включает в себя моделирование бизнес-процессов – эффективную методику, позволяющую не только оптимизировать деятельность предприятия и нейтрализовать текущие негативные процессы, но и минимизировать какие-либо риски в последующем функционировании компании. Бизнес-модель помогает свести к максимуму прозрачность работы, а также получить объективную оценку соответствия эффективности деятельности предприятия предъявляемым ему требованиям и поставленным задачам. Бизнес-моделирование способствует активной автоматизации всех рабочих процессов, что значительно облегчает рядовые задачи руководства и сотрудников и позволяет больше времени уделить стратегическим разработкам, повышающим плодотворность и успешность предприятия.

Благодаря использованию новейших эффективных подходов к управленческому консалтингу, специалисты SugarTalk безошибочно определяют слабые места структуры деятельности компании и допущенные ошибки, а также оказывают оперативное и активное содействие в их устранении.

Одними из безусловных преимуществ SugarTalk на рынке консалтинговых услуг являются прозрачность работы и внимательный индивидуальный подход к каждому клиенту. Мы общаемся с клиентом на доступном языке и не создаем видимость деятельности, используя малопонятные термины. Богатый опыт и отличное знание своего дела позволили нам выработать оптимальный алгоритм работы:

• выявление и всесторонний анализ проблемы;
• структуризация и описание бизнес-процессов;
• консультация в форме беседы с клиентом, в ходе которой формулируются общие цели;
• составление документа – технического задания, подробно описывающего суть существующих проблем, а также регламентирующего сроки, в которые наши специалисты их устранят;
• утверждение технического задания;
• последующие проводимые нашими специалистами стратегические процедуры – бизнес-моделирование, коучинг и другие эффективные методики.

После завершения работ наши специалисты осуществляют подробное и внимательное консультирование клиента относительно дальнейшего функционирования предприятия и эффективных бизнес-механизмов. Неотъемлемой частью управленческого консалтинга от SugarTalk является беспристрастная и профессиональная оценка персонала. Без соответствующего компетентного подхода к кадровому вопросу эффективность любых процедур по увеличению продуктивности работы компании может весьма быстро сойти на «нет». Именно поэтому наши специалисты особое внимание уделяют работе с кадрами: анализу таких показателей, как уровень компетентности и профессионализма, соответствие занимаемой должности, уровень мотивации и заинтересованности в работе. Использование новейших HR-методик и других эффективных технологий управления кадрами позволяет специалистам SugarTalk дать профессиональные и действенные рекомендации по поводу решения тех или иных кадровых вопросов.

Еще одно продуктивно используемое нами направление управленческого консалтинга – это выявление скрытых ресурсов получения прибыли компанией, не требующих дополнительных вложений. Зачастую в бизнес-структуре уже присутствуют все необходимые механизмы работы и достаточный уровень подготовки кадров для создания нового прибыльного направления деятельности. Консалтинг от SugarTalk помогает открыть подобные скрытые источники дохода и использовать все без исключения мощности вашей компании.

Среди компаний, повысивших эффективность своего бизнеса благодаря нашим консалтинговым услугам такие авторитетные имена, как Web-студия NextUP, компания TextProm, агентство MediaGroup. Объединив наши знания и ваши возможности, можно добиться невероятного успеха – убедитесь в этом сами.

IT-Консалтинг

Как известно, программно-аппаратные мощности компании и их эффективная и бесперебойная работа составляют львиную долю успешного и продуктивного функционирования компании. В особенности это актуально для внедрения и использования программных продуктов, обеспечивающих автоматизацию бизнес-процессов. Предложение в данном сегменте рынка в настоящее время достаточно велико. Вполне естественно, что не искушенному в сфере информационных технологий руководителю весьма проблематично определиться с IT-решением, оптимально соответствующим структуре и задачам бизнеса.

Подобная ситуация поспособствовала созданию ряда организаций, оказывающих услуги в сфере IT-консалтинга, чья деятельность, как правило, ограничивается подбором программного обеспечения. Компания SugarTalk имеет принципиально иную структуру работы. Мы обеспечиваем всесторонний и многоэтапный IT-консалтинг полного цикла. Наше сотрудничество с клиентом начинается с внимательного IT-аудита инфраструктуры компании, с последующим составлением технического задания. Данный документ содержит подробное обоснование каждого пункта и описывает стратегию качественной автоматизации работы при помощи средств высоких технологий.

В ходе реализации технического задания осуществляется:

• подбор оптимальных IT-решений;
• внедрение программных продуктов;
• настройка параметров;
• обучение сотрудников работе в тех или иных программах;
• внимательный анализ используемого программного обеспечения, оценка его эффективности и доработка в случае необходимости.

Подбор соответствующего программного обеспечения включает в себя подробное исследование рынка, позволяющее определить, существует ли готовый продукт, полностью соответствующий потребностям автоматизации вашего бизнеса, либо требуется разработка специального программного решения. В случае необходимости, наши специалисты в кратчайшие сроки свяжутся с надежными и квалифицированными разработчиками ПО для создания необходимого решения по доступной цене.

Ведущие организации, чья деятельность во многом базируется в виртуальной сфере и невозможна без качественной работы средств высоких технологий, уже убедились, насколько сотрудничество с нашей компанией может повысить рабочие мощности. Среди клиентов, успешно автоматизировавших свою работу благодаря консалтинговым услугам SugarTalk, такие организации, как компания TextProm, компания NextUP, биржа копирайтинга TextHunter, кадровое агентство IntelStuff. Воспользуйтесь IT-консалтингом от компании SugarTalk и увеличьте производительность своего бизнеса.